الافريقي اولى باحتضان مبادرته

[tunisian]

بسم الله الرحمن الرحيم

طرحت هيئة النادي الافريقي في هذا الاسبوع مبادرة للنهوض بكرة القدم و المرور للاحتراف الفعلي

و تتكون المبادرة من عديد النقاط و ممكن قارئتها في موقع النادي هنا

http://www.clubafricain.com/fr/articles.asp?artid=6 84

و ان لم اهتم كثيرا بالنقاط و المحتوى الا ان المبادرة اصلا تعتبر بداية و فكرة

لتحول جذري في الكرة

و بذلك لا بد من احطاتها و التعريف بها

و هيئة الافريقي( لانه يمكن ان ننتظر شيئا من المكتب الجامعي) لا بد ان تكون اول من يبادر لاحتضان الفكرة(بحكم انها صاحبة الفكرة) و ذلك بتنظيم مثلا ندوات كبيرة يتم خلالها دعوة كل الاندية التونسية المحترفة و ايضا بعض الخبراء من الخارج لتحديد نقاط و خطوط عريضة تكون نواة للاحتراف الحقيقي.

و الخروج بها من مرحلة عنوان على صحيفة الى اتصالات رسمية و على صعيد عالي

فمرحلة الاهواية قد طال اجلها ولو ان اسمها انتقل الى كلمة احتراف ظلما و بهتنا و ايضا لم تعطي نفعا كبيرا او تبرز تحولا خاصة على صعيد الاندية و التحكيم.

الاكيد ان الاحتراف الحقيقي و الكامل سيغير وجه الكرة بتونس و يخلصها من قيود الهواية نهائيا وكل ذلك فيه العديد من المنافع سواء للاعب(ممكن تغير حتى العقلية) او الجمعيات(الحصول على موارد مالية جديدة) و التحكيم(يصبح احترافي) و الجامعة( اقل مشاكل لها)

سلام

[فريق الإشراف]

صديــقي " التــونســي" ،
الإفريقي دائـــما صــاحب مبــادرات ورائـــد.. يصــنع الأحـداث ولا تصنعــه الأحــداث..
والمقــال الذي كتبــه السيد لطــفي الــزاهي أمين مــال نادينـا وكـاهية رئيـس فرع كــرة القـدم ينــدرج في هـذا الإطــار.لـذلك واعتبــارا لقيــمة ما جــاء فيه وخــاصة من نــاحية الإستشــراف والتخــصص فالسيد الزاهــي خبيــر محــاسب ،ونظـرا لأهميــة نشــره بالعربيــة وتزايد الإقبــال على منتــدانا ،وليــكون الحــوار حولــه أوســع فــأوسع ، ومن أجــل أخيــنا خــالد ، فإني سأعكــف على ترجمتــه وسيــكون على صفحــات المنتــدى غــدا..
عبداللطيـــف/غمراســـن

[فريق الإشراف]

هـذا هـو النـص الذي وعـدت بترجمتـه .أعتـذر عنم التأخيـر .وأطلب من المشرفيـن عن المنتـدى أن يدخـلوا التحسينـات عليـه سـواء في الإخـراج أو حجم الخـطوط . وأطلب من بلـحسن أن يراجـع التـرجمـة ويصـحح مـا هو قـابل لـذلـك.مع التحيــة. عبداللطيـف حـداد/غمـراسـن

الإحتراف في كـرة القــدم التونســية : اقــتراحات النـادي الإفـريـقي[/CENTER]يشـارك النـادي الإفريقي في التفـكيـر في الإحتـراف في كرة القـدم التونسـية. وفيـما يـلي إسـهام السيد لطفـي الزاهـي أمين مـال وكـاهية رئيس فـرع كـرة القدم بالنـادي الإفريقي في هـذا المـوضـوع. وقد كانت يـومية "لابـراس" قد نشـرت مقتطفــات منـه في عـددهـا الصـادر يوم الخميـس 22 مـارس 2007.مـن أجـل كـرة الـقدم وحـبا فيـها..لا بــد من إصـلاح جـذري
عندمـا تبنـى رئيس الجامعة التونسية لكرة القدم سنـة 1996 السيد رؤوف النجـار فـكرة أن" الهـواية لا يمكنـها أن تستمـر" ، كـان في حسـابه أن الإحتـراف سيفـتح الأفـق على :
-نتـائج أفضـل وأميـز.
- -وضع استراتيجيـة تطـوير لكرة القدم بمعنى الكلمـة التـام وفي كـل المستويــات.
- -تطـوير التمـويـل والبنى الأسـاسيـة والتشـريعـات.
- وبهذا انتهـت فعليـا ولأول مـرة في تـاريخ كرة القدم مرحـلة الهـواية. ومنذ ذلـك الوقت وعـدا بعض المسـاعي المحتشمـة ، هـل فعلـنا شيئـا يذكـر مـن أجـل :
- 1-تـأسيـس الإحتـراف في : نطـاق التسييـر
- نطـاق العقليــات
- نطـاق الإجـراء
- 2-الإنتـفـاع من الإحتـراف بـ: تحميـل الأندية مسؤوليــاتها
- تحميـل اللاعبين مسؤوليـاتهم
- إعـادة تنظيـم الجامعة التونسيـة لكرة القدم والرابطـات باعتبـارها
- هيـاكل احتـراف
- 3-تحــديد أدوار كل الأطراف المتدخلة وواجبـاتها وحقـوقهـا
- لـكن الحصيـلة للأسـف لم تكن ذات بـال. وكرتنـا تبدو مفتقـرة إلى الـوسـائل التي تمكـنها من تحقـيق مـا تطمـح إليـه. فالإستشـارات الوطنيـة والمجـالس الفيدراليـة المتتـابعة والإجتمــاعات على وفـرتهـا لم تزحـزح الأوضـاع قيد أنمــلة..
- كـرتنـا لم تستطـع بـلوغ الأهـداف التي رسمتـها لنفسـها سـواء على المنتخـب الوطنـي أو الأنديـة. ويكفي للتدليـل على ذلك أن نخبتنـا الوطنيـة لم تتخـط الـدور الأول في كـأس العـالم وأن أيـا من نوادينـا لم يفـز بكأس رابطة الأبطـال الإفريقية في نسختهـا الحـالية.
- إن الإصـلاح الذي وقـع إرسـاؤه اقتـصر على وضـع كـراس شـروط لـكرة القـدم المحتـرفة دون أن يتـرك الوقت الكـافي لمختلف الهيـاكل الريـاضية وتحـديدا الجـامعة والأنديـة لتضع هذا الإصلاح موضـع تنـفيذ وتتـأهـل لتكـون في مستـوى المسـؤوليـة المنـوطة بعهـدتهـا.
- وهـذه الوضعيـة أدت إلى كـرة قـدم لمحتـرفين اختـزلـوا الإحتـراف في غنـم المنـافع.وفي الحقيقـة فـإن النوادي المحتـرفة تعيش في أغلبـها على التمـويـل العمـومي أو الخـاص. أمـا المداخيـل المتأتيـة نت الإشـهـار فهي في الحقيـقة ليست أكثـر من هبـات مقنـعة ممنـوحة من المقـربيـن من النـادي ( في الوقت الحالي تنـدلر عمليـات الإستشـهار ذات الجـدوى الإقتصـادية أي التي يعـود فيهـا ما صـرف من أجـ الإشهـار في شـكل مكـاسب وأربـاح للمستشهـر المعنـي )
- إن كـرة القـدم لا يمـكن لهـا أن تتطــور وتبـلغ مصـاف الإمتيـاز بـدون:
- -سيـاسة واضـحة فيـما يتعـلق بالتـكوين ومـا قبل التكـوين.
- -تـطـور اقتصـادي.
- -إصـلاح تشـريعي.
- -إعـادة هيكـلة للإدلرة.
- وهكـذا فإن الإجـراءات المصـاحبة للإحتراف والتي يفـترض أن تضـعه موضـع تنفيـذ أهمـلت وتم استبعـادهـا لصـالح مجـرد تصـريف لـروزنـامة مـنافع.
- فمــاذا فعـلنــا مـن أجــل :
- 1-إصـلاح التـشريع الخـاص بالجمعيــات الريـاضية.
- 2-وضـع جمـلة من الإجـراءات المصـاحبة لـتأهيـل الجمعيـات الريـاضية بغـرض تيسـير الإنتقـال من الهـواية إلى الإحتـراف من قبيـل :
- -إعـداد إجـراءات خصـوصية تهم الجـوانب الإدارية والمـالية والفنيـة.
- -وضع نموذج مراقبة للتصـرف متوافق مع الجمعيـات الريـاضية.
- -تهيئـة قـانون داخلـي يسـاعد على إدارة مركز تكوين ومتابعة ذلـك.
- 3- وضـع سيـاسة جبـائية واجتمـاعية منـاسبة للأنديـة المحتـرفة.
- وعـليـه فلإنه لا يحـق للمسؤولـين على الريـاضة وتحـديدا القـائمـين على شـؤون الكـرة في بلادنا أن يخسـروا مزيدا من الوقـت في الحديث والنقـاش حول العـلل التي تنـخر كـرة القـدم ببلادنا .إن العـمل الأكثـر منطقيـة ونجـاعة هو أن نستخـلص العبـلر من التجـارب التي سبقتنـا في هذا الميدان ولاسيـما المثـال الفرنـسي حيث أن نـاديـا مثـل أولمبيـك ليـون قفـز من مجـرد نـاد في الرابطة الثـانية سنة1987 إلى النـادي المتربـع على عـرش الرابطـة الأولـى غير بعيـد عن قمـة أروبـا وإلى النـادي الأغـلى في البـورصـة.
- السيـد جـون ميـشال أولاس رئيس اولمبيـك ليـون أعـلن يـومـا : " لا يمـكن لنـا أن نـواجـه منـافسينـا الأروبييـن إذا لم يـكن لنا نفس ما لهـم من حقـوق ألاحـظ أن فـرنسـا هي البـلد الوحيـد من البلدان الكبـرى في كـرة القـدم التي لا يمـكن للأنديـة فيها الإستعـانة بالأسـواق المـالية. ومثـل هذه الظـروف لا تغـري المستثـمرين بالمجيء وتشـجع من هـم على رأس النـوادي على الـذهـاب في حـال سبيـلهم "
- ورغم أن الوضعيـة في تـونس لم تبـلغ هـذا الحد ، فإنه يتعيـن علينا في مرحـلة أولى أن نمـكن الهيـاكل الريـاضية من الوسـائل التي تكـفل لهـا تـوفير حاجيـاتهـا وتكفل لهـا بالتـالي أسبـاب التطـور. عليـنا القـطع مع سيـاسة الإحـاطة والإسنـاد القـائمة على تقـديم المعـونات والمنـح المجـانية وفسـح المجـال أمـام الأنديـة المحـترفة لتتصـرف وتتحـرك في إطـار القـانون.
- إن الإصـلاح يجب أن يشمـل كل الجـوانب التي لهـل صلـة من قريب أو بعيـد بعـالم كـرة القـدم. وعليـه أن يهتـم في رأينـا بالنـقاط التـالية :
- 1-تنقيـح التشـريع الحـالي الذي يعـود تـاريخه إلى سـنة 1959 والخاص بالجمعيـات الريـاضية في مستـوى : أهـدافـها
- المعـايير المميـزة بين المحب والمنخـرط في نـاد.
- معـايير االإنخـراط بالنسبة للمنخـرط.
- معـاييراختيـار إدارة في الجمعيـة الريـاضية.
- نمـو مـواردهـا المـالية.
- الوضع القـانوني للبنى الأسـاسية المسـلمة للجمعيـة من قبل السلطـة العمومية.
2-خلق نمـط من الشـركـات في إطـار قانون الشـركات التجـارية نطـلق عليهـا " شركـة رياضية محترفة " ونرمز إليها بـ:ش/ت/م التي لهـا غـاية واحدة " تسييـر نـاد محتـرف ". والجمعيـة الريـاضية المحترفة يمكنهـا بهـذا الإعتبـار إنمـاء مواردها المـالية بفضـل تطويـر التسـويق والمنتـوجـات الخاصة بالنـادي.
- 3-إلـغـاء المسـاعـدات العمـومية وعدم منـحها لنوادي الرابطتيـن الأولى والثـانية التي تختـار بعـث شركة ريـاضية محترفـة لإدارة نشـاطهـا الإحترافي.
- 4-التـرخيص للنوادي في الإنتفـاع بالحقوق السمعيـة البصـرية عبر منـاقصـات أو على الأقل الترخيص لها بالتفـاوض المبـاشر كـل على حـدة مع مؤسسـة الإذاعة والتـلفزة حول الحقوق السمعية البصـرية لبـث مقـابلاتها في البطـولة. أما الجـامعة فيعهـد إليهـا بالتفـاوض حول مقـابلات الكأس فقـط.
- 5-إصـدار تشـريع جبـائي خـاص بالريـاضة المحتـرفة يكون على درجـة من المرونة باعتبـار المخـاطر الملازمة لهذا القطـاع من النشـاط يعني ما قد تعرفـه مسيـرة النـادي من حـوادث عـارضـة أو طـارئـة. وهكـذا يمكن أن نتـوقـع:
- -ضريبة على الأربـاح تقـدر بـ: 10℅
- -آداء على القيمـة المضـافة بمقـدار 6 أو 12℅
- -تخفيـض 50 ℅ على الأربـاح أو المداخيـل التي يعـاد توظيفهـا في هذا القطـاع.
6-إصـدار تشـريع إجتمـاعي خصـوصي يتعلق بالضـمان الإجتمـاعي. إذ يقتضـي الأمر أن نفصـل بين نوعين من الأشخـاص : الإدارييـن والفنييـن. فالإنخـراط في الصندوق الوطني للضمـان الإجتمـاعي يكون على النحـو التـالي :
- -بالنسبة للموظفيـن الإدارييـن ، فإنهـم ينخـرطـون في الصندوق كموظفيـن (نظـام عـام).
- -بالنسبة للموظفيـن الفنييـن ( من إطـار فني ولاعبين محترفيـن ) ، فإنهم ينخرطـون بصفتـهم أفـرادا مستقـلين.
- 7-وضـع كـراس شـروط للجمعيـات الريـاضية تعنى بالجـوانب التـالية:
-تبني مجمـوعة من الإجـراءات الإدارية والمـالية تحدد اختصـاص كل متدخل والتدابير الواجب اتخـاذهـا في مختلف المعـاملات.
-مـراقبـة التصـرف.
-إدارة مركـز تكـوين..إلخ.
8-إعـادة النظـر في الصعـوبـات النـاجمة عن تطبيـق " نظـام محـاسبة للهيـاكل الريـاضية " وإصـداره رسميـا بقـرار من وزيـر المـالية.
9-بعـث هيـكل في صلب وزارة الشبـاب والريـاضة مكـلف بمـراقبة الجمعيـات الريـاضية المحتـرفة.

[CENTER]لطـفي الـزاهي.
خبيـر محـاسب عضـو هيئة الخبراء المحاسبين بتـونـس
أميـن مـال وكـاهية رئيـس فـرع كـرة القـدم بالنادي الإفـريقـي

[فريق الإشراف]

شكرا لك الأخ عبد اللطيف على المبادرة وعلى الترجمة التي بدون شك ستفيد العديد من أعضاء المنتدى .

[فريق الإشراف]

هذه هي تـرجمـة النـص الذي سـاهـم بـه السيـد لــطفي الـزاهـي في سـياق التفـكيـر في كـرة القـدم واستحـقـاقـات الإحتـراف .أريـد أن أعتـذر لـكل الأصـدقـاء عن التـأخيـر الحـاصـل في تنـزيلـه على أعـمدة المنـتدى..وعـن بعـض مـا تسـرب من الأخطـاء إلى النسـخة الأولـى..وخـاصـة إخـراجـها.والرجـاء أن يجـد فيهـا رواد المنتدى من أهـل الذكـر والفنييـن والإعلامييـن وأحبـاء فريقـنا وأحبـاء كـرة القـدم عـامة مـا يفـيـد ويطـلق النـقـاش على أوسـع نطـاق.فالإفريقي كـان دائـما مـدرسـة للريـاضـة والأخـلاق..وللتعـايش والتـواصـل.مع التحيـة.عبداللطيــف حــداد/غمراســنالإحتراف في كـرة القــدم التونســية : اقــتراحات النـادي الإفـريـقي
يشـارك النـادي الإفريقي في التفـكيـر في الإحتـراف في كرة القـدم التونسـية. وفيـما يـلي إسـهام السيد لطفـي الزاهـي أمين مـال وكـاهية رئيس فـرع كـرة القدم بالنـادي الإفريقي في هـذا المـوضـوع. وقد كانت يـومية "لابـراس" قد نشـرت مقتطفــات منـه في عـددهـا الصـادر يوم الخميـس 22 مـارس 2007.مـن أجـل كـرة الـقدم وحـبا فيـها..لا بــد من إصـلاح جـذري
[SIZE="3"]عندمـا تبنـى رئيس الجامعة التونسية لكرة القدم سنـة 1996 السيد رؤوف النجـار فـكرة أن" الهـواية لا يمكنـها أن تستمـر" ، كـان في حسـابه أن الإحتـراف سيفـتح الأفـق على : -نتـائج أفضـل وأميـز.
-وضع استراتيجيـة تطـوير لكرة القدم بمعنى الكلمـة التـام وفي كـل المستويــات.
-تطـوير التمـويـل والبنى الأسـاسيـة والتشـريعـات.
وبهذا انتهـت فعليـا ولأول مـرة في تـاريخ كرة القدم مرحـلة الهـواية. ومنذ ذلـك الوقت وعـدا بعض المسـاعي المحتشمـة ، هـل فعلـنا شيئـا يذكـر مـن أجـل :
1-تـأسيـس الإحتـراف في : نطـاق التسييـر
نطـاق العقليــات
نطـاق الإجـراء
2-الإنتـفـاع من الإحتـراف بـ: تحميـل الأندية مسؤوليــاتها
تحميـل اللاعبين مسؤوليـاتهم
إعـادة تنظيـم الجامعة التونسيـة لكرة القدم والرابطـات باعتبـارها
هيـاكل احتـراف
3-تحــديد أدوار كل الأطراف المتدخلة وواجبـاتها وحقـوقهـا

لـكن الحصيـلة للأسـف لم تكن ذات بـال. وكرتنـا تبدو مفتقـرة إلى الـوسـائل التي تمكـنها من تحقـيق مـا تطمـح إليـه. فالإستشـارات الوطنيـة والمجـالس الفيدراليـة المتتـابعة والإجتمــاعات على وفـرتهـا لم تزحـزح الأوضـاع قيد أنمــلة..
كـرتنـا لم تستطـع بـلوغ الأهـداف التي رسمتـها لنفسـها سـواء على المنتخـب الوطنـي أو الأنديـة. ويكفي للتدليـل على ذلك أن نخبتنـا الوطنيـة لم تتخـط الـدور الأول في كـأس العـالم وأن أيـا من نوادينـا لم يفـز بكأس رابطة الأبطـال الإفريقية في نسختهـا الحـالية.
إن الإصـلاح الذي وقـع إرسـاؤه اقتـصر على وضـع كـراس شـروط لـكرة القـدم المحتـرفة دون أن يتـرك الوقت الكـافي لمختلف الهيـاكل الريـاضية وتحـديدا الجـامعة والأنديـة لتضع هذا الإصلاح موضـع تنـفيذ وتتـأهـل لتكـون في مستـوى المسـؤوليـة المنـوطة بعهـدتهـا.
وهـذه الوضعيـة أدت إلى كـرة قـدم لمحتـرفين اختـزلـوا الإحتـراف في غنـم المنـافع.وفي الحقيقـة فـإن النوادي المحتـرفة تعيش في أغلبـها على التمـويـل العمـومي أو الخـاص. أمـا المداخيـل المتأتيـة من الإشـهـار فهي في الحقيـقة ليست أكثـر من هبـات مقنـعة ممنـوحة من المقـربيـن من النـادي ( في الوقت الحالي تنـدرعمليـات الإستشـهار ذات الجـدوى الإقتصـادية أي التي يعـود فيهـا ما صـرف من أجـل الإشهـار في شـكل مكـاسب وأربـاح للمستشهـر المعنـي )
- إن كـرة القـدم لا يمـكن لهـا أن تتطــور وتبـلغ مصـاف الإمتيـاز بـدون:
-سيـاسة واضـحة فيـما يتعـلق بالتـكوين ومـا قبل التكـوين.
-تـطـور اقتصـادي.
-إصـلاح تشـريعي.
-إعـادة هيكـلة للإدلرة.
وهكـذا فإن الإجـراءات المصـاحبة للإحتراف والتي يفـترض أن تضـعه موضـع تنفيـذ أهمـلت وتم استبعـادهـا لصـالح مجـرد تصـريف لـروزنـامة مـنافع.

فمــاذا فعـلنــا مـن أجــل :
1-إصـلاح التـشريع الخـاص بالجمعيــات الريـاضية.
2-وضـع جمـلة من الإجـراءات المصـاحبة لـتأهيـل الجمعيـات الريـاضية بغـرض تيسـير الإنتقـال من الهـواية إلى الإحتـراف من قبيـل :
-إعـداد إجـراءات خصـوصية تهم الجـوانب الإدارية والمـالية والفنيـة.
-وضع نموذج مراقبة للتصـرف متوافق مع الجمعيـات الريـاضية.
-تهيئـة قـانون داخلـي يسـاعد على إدارة مركز تكوين ومتابعة ذلـك.
3- وضـع سيـاسة جبـائية واجتمـاعية منـاسبة للأنديـة المحتـرفة.

وعـليـه فإنـه لا يحـق للمسؤولـين على الريـاضة وتحـديدا القـائمـين على شـؤون الكـرة في بلادنا أن يخسـروا مزيدا من الوقـت في الحديث والنقـاش حول العـلل التي تنـخر كـرة القـدم ببلادنا .إن العـمل الأكثـر منطقيـة ونجـاعة هو أن نستخـلص العبـر من التجـارب التي سبقتنـا في هذا الميدان ولاسيـما المثـال الفرنـسي حيث أن نـاديـا مثـل أولمبيـك ليـون قفـز من مجـرد نـاد في الرابطة الثـانية سنة1987 إلى النـادي المتربـع على عـرش الرابطـة الأولـى غير بعيـد عن قمـة أروبـا وأصبـح النـادي الأغـلى في البـورصـة.
السيـد جـون ميـشال أولاس رئيس اولمبيـك ليـون أعـلن يـومـا : " لا يمـكن لنـا أن نـواجـه منـافسينـا الأروبييـن إذا لم يـكن لنا نفس ما لهـم من حقـوق ألاحـظ أن فـرنسـا هي البـلد الوحيـد من البلدان الكبـرى في كـرة القـدم التي لا يمـكن للأنديـة فيها الإستعـانة بالأسـواق المـالية. ومثـل هذه الظـروف لا تغـري المستثـمرين بالمجيء وتشـجع من هـم على رأس النـوادي على الـذهـاب في حـال سبيـلهم "
ورغم أن الوضعيـة في تـونس لم تبـلغ هـذا الحد ، فإنه يتعيـن علينا في مرحـلة أولى أن نمـكن الهيـاكل الريـاضية من الوسـائل التي تكـفل لهـا تـوفير حاجيـاتهـا وتكفل لهـا بالتـالي أسبـاب التطـور. عليـنا القـطع مع سيـاسة الإحـاطة والإسنـاد القـائمة على تقـديم المعـونات والمنـح المجـانية وفسـح المجـال أمـام الأنديـة المحـترفة لتتصـرف وتتحـرك في إطـار القـانون.
إن الإصـلاح يجب أن يشمـل كل الجـوانب التي لهـل صلـة من قريب أو بعيـد بعـالم كـرة القـدم. وعليـه أن يهتـم في رأينـا بالنـقاط التـالية :
1-تنقيـح التشريع الحالي الذي يعـود تاريخه إلى سـنة 1959 والخاص بالجمعيات الرياضية في مستوى: - أهـدافـها
- المعـايير المميـزة بين المحب والمنخـرط في نـاد.
- معـايير االإنخـراط بالنسبة للمنخـرط.
- معـاييراختيـار إدارة في الجمعيـة الريـاضية.
- نمـو مـواردهـا المـالية.
الوضع القانوني للبنى الأساسية المسلمة للجمعيـة من قبل السلطـة العمومية.
2- خلق نمـط من الشـركـات في إطـار قانون الشـركات التجـارية نطـلق عليهـا " شركـة رياضية محترفة " ونرمز إليها بـ:ش/ت/م وتكـون لهـا غـاية واحدة " تسييـر نـاد محتـرف ". والجمعيـة الريـاضية المحترفة يمكنهـا بهـذا الإعتبـار إنمـاء مواردها المـالية بفضـل تطويـر التسـويق والمنتـوجـات الخاصة بالنـادي.
3-إلـغـاء المسـاعـدات العمـومية وعدم منـحها لنوادي الرابطتيـن الأولى والثـانية التي تختـار بعـث شركة ريـاضية محترفـة لإدارة نشـاطهـا الإحترافي.
4-التـرخيص للنوادي في الإنتفـاع بالحقوق السمعيـة البصـرية عبر منـاقصـات أو على الأقل الترخيص لها بالتفـاوض المبـاشر كـل على حـدة مع مؤسسـة الإذاعة والتـلفزة حول الحقوق السمعية البصـرية لبـث مقـابلاتها في البطـولة. أما الجـامعة فيعهـد إليهـا بالتفـاوض حول مقـابلات الكأس فقـط.
5-إصـدار تشـريع جبـائي خـاص بالريـاضة المحتـرفة يكون على درجـة من المرونة باعتبـار المخـاطر الملازمة لهذا القطـاع من النشـاط يعني ما قد تعرفـه مسيـرة النـادي من حـوادث عـارضـة أو طـارئـة. وهكـذا يمكن أن نتـوقـع:
-ضريبة على الأربـاح تقـدر بـ: 10℅
-آداء على القيمـة المضـافة بمقـدار 6 أو 12℅
-تخفيـض 50 ℅ على الأربـاح أو المداخيـل التي يعـاد توظيفهـا في هذا القطـاع.
6-إصـدار تشـريع إجتمـاعي خصـوصي يتعلق بالضـمان الإجتمـاعي. إذ يقتضـي الأمر أن نفصـل بين نوعين من الأشخـاص : الإدارييـن والفنييـن. فالإنخـراط في الصندوق الوطني للضمـان الإجتمـاعي يكون على النحـو التـالي :
-بالنسبة للموظفيـن الإدارييـن ، فإنهـم ينخـرطـون في الصندوق كموظفيـن (نظـام عـام).
-بالنسبة للموظفيـن الفنييـن ( من إطـار فني ولاعبين محترفيـن ) ، فإنهم ينخرطـون بصفتـهم أفـرادا مستقـلين.
7-وضـع كـراس شـروط للجمعيـات الريـاضية تعنى بالجـوانب التـالية :
-تبني مجمـوعة من الإجـراءات الإدارية والمـالية تحدد اختصـاص كل متدخل والتدابير الواجب اتخـاذهـا في مختلف المعـاملات.
-مـراقبـة التصـرف.
-إدارة مركـز تكـوين..إلخ.
8-إعـادة النظـر في الصعـوبـات النـاجمة عن تطبيـق " نظـام محـاسبة للهيـاكل الريـاضية " وإصـداره رسميـا بقـرار من وزيـر المـالية.
9-بعـث هيـكل في صلب وزارة الشبـاب والريـاضة مكـلف بمـراقبة الجمعيـات الريـاضية المحتـرفة.


[COLOR="Red"]لطـفي الـزاهي.
خبيـر محـاسب عضـو هيئة الخبراء المحاسبين بتـونـس
أميـن مـال وكـاهية رئيـس فـرع كـرة القـدم بالنادي الإفـريقـي

[فريق الإشراف]

هذه هي تـرجمـة النـص الذي سـاهـم بـه السيـد لــطفي الـزاهـي في سـياق التفـكيـر في كـرة القـدم واستحـقـاقـات الإحتـراف .أريـد أن أعتـذر لـكل الأصـدقـاء عن التـأخيـر الحـاصـل في تنـزيلـه على أعـمدة المنـتدى..وعـن بعـض مـا تسـرب من الأخطـاء إلى النسـخة الأولـى..وخـاصـة إخـراجـها.والرجـاء أن يجـد فيهـا رواد المنتدى من أهـل الذكـر والفنييـن والإعلامييـن وأحبـاء فريقـنا وأحبـاء كـرة القـدم عـامة مـا يفـيـد ويطـلق النـقـاش على أوسـع نطـاق.فالإفريقي كـان دائـما مـدرسـة للريـاضـة والأخـلاق..وللتعـايش والتـواصـل.مع التحيـة.عبداللطيــف حــداد/غمراســن
الإحتراف في كـرة القــدم التونســية : اقــتراحات النـادي الإفـريـقي
يشـارك النـادي الإفريقي في التفـكيـر في الإحتـراف في كرة القـدم التونسـية. وفيـما يـلي إسـهام السيد لطفـي الزاهـي أمين مـال وكـاهية رئيس فـرع كـرة القدم بالنـادي الإفريقي في هـذا المـوضـوع. وقد كانت يـومية "لابـراس" قد نشـرت مقتطفــات منـه في عـددهـا الصـادر يوم الخميـس 22 مـارس 2007.[/SIZE]مـن أجـل كـرة الـقدم وحـبا فيـها..لا بــد من إصـلاح جـذري[size="3"][SIZE="3"][COLOR="Black"]عندمـا تبنـى رئيس الجامعة التونسية لكرة القدم سنـة 1996 السيد رؤوف النجـار فـكرة أن" الهـواية لا يمكنـها أن تستمـر" ، كـان في حسـابه أن الإحتـراف سيفـتح الأفـق على : -نتـائج أفضـل وأميـز.
-وضع استراتيجيـة تطـوير لكرة القدم بمعنى الكلمـة التـام وفي كـل المستويــات.
-تطـوير التمـويـل والبنى الأسـاسيـة والتشـريعـات.
وبهذا انتهـت فعليـا ولأول مـرة في تـاريخ كرة القدم مرحـلة الهـواية. ومنذ ذلـك الوقت وعـدا بعض المسـاعي المحتشمـة ، هـل فعلـنا شيئـا يذكـر مـن أجـل :
1-تـأسيـس الإحتـراف في : نطـاق التسييـر
نطـاق العقليــات
نطـاق الإجـراء
2-الإنتـفـاع من الإحتـراف بـ: تحميـل الأندية مسؤوليــاتها
تحميـل اللاعبين مسؤوليـاتهم
إعـادة تنظيـم الجامعة التونسيـة لكرة القدم والرابطـات باعتبـارها
هيـاكل احتـراف
3-تحــديد أدوار كل الأطراف المتدخلة وواجبـاتها وحقـوقهـا

لـكن الحصيـلة للأسـف لم تكن ذات بـال. وكرتنـا تبدو مفتقـرة إلى الـوسـائل التي تمكـنها من تحقـيق مـا تطمـح إليـه. فالإستشـارات الوطنيـة والمجـالس الفيدراليـة المتتـابعة والإجتمــاعات على وفـرتهـا لم تزحـزح الأوضـاع قيد أنمــلة..
كـرتنـا لم تستطـع بـلوغ الأهـداف التي رسمتـها لنفسـها سـواء على المنتخـب الوطنـي أو الأنديـة. ويكفي للتدليـل على ذلك أن نخبتنـا الوطنيـة لم تتخـط الـدور الأول في كـأس العـالم وأن أيـا من نوادينـا لم يفـز بكأس رابطة الأبطـال الإفريقية في نسختهـا الحـالية.
إن الإصـلاح الذي وقـع إرسـاؤه اقتـصر على وضـع كـراس شـروط لـكرة القـدم المحتـرفة دون أن يتـرك الوقت الكـافي لمختلف الهيـاكل الريـاضية وتحـديدا الجـامعة والأنديـة لتضع هذا الإصلاح موضـع تنـفيذ وتتـأهـل لتكـون في مستـوى المسـؤوليـة المنـوطة بعهـدتهـا.
وهـذه الوضعيـة أدت إلى كـرة قـدم لمحتـرفين اختـزلـوا الإحتـراف في غنـم المنـافع.وفي الحقيقـة فـإن النوادي المحتـرفة تعيش في أغلبـها على التمـويـل العمـومي أو الخـاص. أمـا المداخيـل المتأتيـة من الإشـهـار فهي في الحقيـقة ليست أكثـر من هبـات مقنـعة ممنـوحة من المقـربيـن من النـادي ( في الوقت الحالي تنـدرعمليـات الإستشـهار ذات الجـدوى الإقتصـادية أي التي يعـود فيهـا ما صـرف من أجـل الإشهـار في شـكل مكـاسب وأربـاح للمستشهـر المعنـي )
- إن كـرة القـدم لا يمـكن لهـا أن تتطــور وتبـلغ مصـاف الإمتيـاز بـدون:
-سيـاسة واضـحة فيـما يتعـلق بالتـكوين ومـا قبل التكـوين.
-تـطـور اقتصـادي.
-إصـلاح تشـريعي.
-إعـادة هيكـلة للإدلرة.
وهكـذا فإن الإجـراءات المصـاحبة للإحتراف والتي يفـترض أن تضـعه موضـع تنفيـذ أهمـلت وتم استبعـادهـا لصـالح مجـرد تصـريف لـروزنـامة مـنافع.

فمــاذا فعـلنــا مـن أجــل :
1-إصـلاح التـشريع الخـاص بالجمعيــات الريـاضية.
2-وضـع جمـلة من الإجـراءات المصـاحبة لـتأهيـل الجمعيـات الريـاضية بغـرض تيسـير الإنتقـال من الهـواية إلى الإحتـراف من قبيـل :
-إعـداد إجـراءات خصـوصية تهم الجـوانب الإدارية والمـالية والفنيـة.
-وضع نموذج مراقبة للتصـرف متوافق مع الجمعيـات الريـاضية.
-تهيئـة قـانون داخلـي يسـاعد على إدارة مركز تكوين ومتابعة ذلـك.
3- وضـع سيـاسة جبـائية واجتمـاعية منـاسبة للأنديـة المحتـرفة.

وعـليـه فإنـه لا يحـق للمسؤولـين على الريـاضة وتحـديدا القـائمـين على شـؤون الكـرة في بلادنا أن يخسـروا مزيدا من الوقـت في الحديث والنقـاش حول العـلل التي تنـخر كـرة القـدم ببلادنا .إن العـمل الأكثـر منطقيـة ونجـاعة هو أن نستخـلص العبـر من التجـارب التي سبقتنـا في هذا الميدان ولاسيـما المثـال الفرنـسي حيث أن نـاديـا مثـل أولمبيـك ليـون قفـز من مجـرد نـاد في الرابطة الثـانية سنة1987 إلى النـادي المتربـع على عـرش الرابطـة الأولـى غير بعيـد عن قمـة أروبـا وأصبـح النـادي الأغـلى في البـورصـة.
السيـد جـون ميـشال أولاس رئيس اولمبيـك ليـون أعـلن يـومـا : " لا يمـكن لنـا أن نـواجـه منـافسينـا الأروبييـن إذا لم يـكن لنا نفس ما لهـم من حقـوق ألاحـظ أن فـرنسـا هي البـلد الوحيـد من البلدان الكبـرى في كـرة القـدم التي لا يمـكن للأنديـة فيها الإستعـانة بالأسـواق المـالية. ومثـل هذه الظـروف لا تغـري المستثـمرين بالمجيء وتشـجع من هـم على رأس النـوادي على الـذهـاب في حـال سبيـلهم "
ورغم أن الوضعيـة في تـونس لم تبـلغ هـذا الحد ، فإنه يتعيـن علينا في مرحـلة أولى أن نمـكن الهيـاكل الريـاضية من الوسـائل التي تكـفل لهـا تـوفير حاجيـاتهـا وتكفل لهـا بالتـالي أسبـاب التطـور. عليـنا القـطع مع سيـاسة الإحـاطة والإسنـاد القـائمة على تقـديم المعـونات والمنـح المجـانية وفسـح المجـال أمـام الأنديـة المحـترفة لتتصـرف وتتحـرك في إطـار القـانون.
إن الإصـلاح يجب أن يشمـل كل الجـوانب التي لهـل صلـة من قريب أو بعيـد بعـالم كـرة القـدم. وعليـه أن يهتـم في رأينـا بالنـقاط التـالية :
1-تنقيـح التشريع الحالي الذي يعـود تاريخه إلى سـنة 1959 والخاص بالجمعيات الرياضية في مستوى: - أهـدافـها
- المعـايير المميـزة بين المحب والمنخـرط في نـاد.
- معـايير االإنخـراط بالنسبة للمنخـرط.
- معـاييراختيـار إدارة في الجمعيـة الريـاضية.
- نمـو مـواردهـا المـالية.
الوضع القانوني للبنى الأساسية المسلمة للجمعيـة من قبل السلطـة العمومية.
2- خلق نمـط من الشـركـات في إطـار قانون الشـركات التجـارية نطـلق عليهـا " شركـة رياضية محترفة " ونرمز إليها بـ:ش/ت/م وتكـون لهـا غـاية واحدة " تسييـر نـاد محتـرف ". والجمعيـة الريـاضية المحترفة يمكنهـا بهـذا الإعتبـار إنمـاء مواردها المـالية بفضـل تطويـر التسـويق والمنتـوجـات الخاصة بالنـادي.
3-إلـغـاء المسـاعـدات العمـومية وعدم منـحها لنوادي الرابطتيـن الأولى والثـانية التي تختـار بعـث شركة ريـاضية محترفـة لإدارة نشـاطهـا الإحترافي.
4-التـرخيص للنوادي في الإنتفـاع بالحقوق السمعيـة البصـرية عبر منـاقصـات أو على الأقل الترخيص لها بالتفـاوض المبـاشر كـل على حـدة مع مؤسسـة الإذاعة والتـلفزة حول الحقوق السمعية البصـرية لبـث مقـابلاتها في البطـولة. أما الجـامعة فيعهـد إليهـا بالتفـاوض حول مقـابلات الكأس فقـط.
5-إصـدار تشـريع جبـائي خـاص بالريـاضة المحتـرفة يكون على درجـة من المرونة باعتبـار المخـاطر الملازمة لهذا القطـاع من النشـاط يعني ما قد تعرفـه مسيـرة النـادي من حـوادث عـارضـة أو طـارئـة. وهكـذا يمكن أن نتـوقـع:
-ضريبة على الأربـاح تقـدر بـ: 10℅
-آداء على القيمـة المضـافة بمقـدار 6 أو 12℅
-تخفيـض 50 ℅ على الأربـاح أو المداخيـل التي يعـاد توظيفهـا في هذا القطـاع.
6-إصـدار تشـريع إجتمـاعي خصـوصي يتعلق بالضـمان الإجتمـاعي. إذ يقتضـي الأمر أن نفصـل بين نوعين من الأشخـاص : الإدارييـن والفنييـن. فالإنخـراط في الصندوق الوطني للضمـان الإجتمـاعي يكون على النحـو التـالي :
-بالنسبة للموظفيـن الإدارييـن ، فإنهـم ينخـرطـون في الصندوق كموظفيـن (نظـام عـام).
-بالنسبة للموظفيـن الفنييـن ( من إطـار فني ولاعبين محترفيـن ) ، فإنهم ينخرطـون بصفتـهم أفـرادا مستقـلين.
7-وضـع كـراس شـروط للجمعيـات الريـاضية تعنى بالجـوانب التـالية :
-تبني مجمـوعة من الإجـراءات الإدارية والمـالية تحدد اختصـاص كل متدخل والتدابير الواجب اتخـاذهـا في مختلف المعـاملات.
-مـراقبـة التصـرف.
-إدارة مركـز تكـوين..إلخ.
8-إعـادة النظـر في الصعـوبـات النـاجمة عن تطبيـق " نظـام محـاسبة للهيـاكل الريـاضية " وإصـداره رسميـا بقـرار من وزيـر المـالية.
9-بعـث هيـكل في صلب وزارة الشبـاب والريـاضة مكـلف بمـراقبة الجمعيـات الريـاضية المحتـرفة.



لطـفي الـزاهي.
خبيـر محـاسب عضـو هيئة الخبراء المحاسبين بتـونـس
أميـن مـال وكـاهية رئيـس فـرع كـرة القـدم بالنادي الإفـريقـي