الإفـريـقـي مـن الـهـوايـة إلـى الاحـتـراف : مـســار انـكـســارت ونـجـاحــات

[فريق الإشراف]

الإفـريـقـي مـن الـهـوايـة إلـى الاحـتـراف :
مـــســار انـــكـــســــارت ونـــجـــاحــــات [ 1- سـيـاســة الانـتـدابــات ]

يـبـدأ مـنـتدانـا سـلـســلـة حـوارات مـعـمـقــة حـول مـســار النـادي الإفريـقـي وأحـوالـه في الـحـاضــر والآتـي ، وهـذه الـحـوارات سـتـكـون فـضــاء مـفـتوحـا للـتبــادل الـهـادئ والـتـداول الـرصـيـن في الاسـتـراتـيـجـيـا الـعـامـة والمـنـوال الـذي يسـيــر عـلـيـنـا نـاديـنـا...
ونـخـصـص الـحـلـقـة الأولــى لـمـوضـوع يـشـغـل هـذه الأيــام أحـبـاء الـغـالـيـة والـشــارع الـريـاضــي عـمـومـا : سـيــاســة الانـتـدابــات.

1- قــــــطــــــيـــــ ـعـــــةٌ...وتـــــح ــــــوّلٌ...

مـع انـتـقــال كـرة الـقـدم في بـلادنـا أواسـط الـتـسـعـيـنـات ، مـن طـور الـهـوايـة إلـى طـور اللاهــوايـة فالاحــتــراف أخـيــرا ، عـرفــت أوضــاع الأنـديـة تـحـولات جـوهــريــة ، وحـصـلــت قـطـيـعــة تـكـاد تـكـون تـامـة مـع المـفـاهـيــم الـقـديــمــة ومـع مـخـتـلـف الـبِــنَــى الــي تُــمــارَس في ضـوئـهـا لـعـبـة كـرة الـقــدم [ بـنـيـة أســاســيــة وتـجـهـيـزات / تـكـويــن / مـداخـيـل وعـائـدات / اسـتـشـهـار وتـســويــق / اشـتـراكـات الـدخـول إلـى المـلـعـب / مـنـظـومـة اتـصـال وإعــلام / عـقــود وأجــور وتـأمـيـن وضـمـان اجـتـمـاعـي...] ، وأخـذت مـكـانـهـا فـلـسـفـة جـديــدة وروابـط وقــيــم مـخـتـلـفـة وبِــنًــى مـسـتـحـدثــة ، جـمـيـعـهـا مـشـتـقٌ مـن الاحـتـراف ومـسـتَــمَــدٌ مـن مـنـطـقـه الـتبـادلــي وتـوجُـهـه الاسـتـثـمـاري حـيـث تـرتـفـع مـعـدلات الـبـحـث عـن الـجـودة والـنـجـاعــة والـتـفــوق إلـى أقـصــى مــدًى مـمـكــن...

2- نُـــــــقـــــــلَـ ـــــــةٌ بــــــاهـــــــضـــ ــــة الـــــــثــــــمـــ ـــــن...

ولـم يـكــن نـاديـنـا لـيـبـقـى بـمـنـأى عـن تـأثـيـرات هــذا الـتحـول الـذي حـصـل في كـرتـنـا..بـل لـعـلــه كــان الأكـثــر تـأثــرا لأنـه وجــد صـعـوبــة بـالــغــة في الانـتقــال مـن عـالــم الـهـوايــة ومــرونـتـه إلـى عــالــم الاحـتـراف وضـوابـطــه وصـرامـتـه حـيـث يـضـيـق هـامـش إمـكـانـيــة الـوقــوع فـي الأخـطــاء أو قـُــلْ هـامـش ارتـكــاب الأخـطــاء دون دفــع الــثــمـــن..!
لـذلـك لـم يـكـن سـهـلا بالمـرة عـلى مـسـؤولـي نـاديـنـا وعـلى هـيـاكـل الـتـوجـيــه فـيــه [ لـجـنـة الـحـكـمـاء وحـديـثـا لـجـنـة الـدعــم ] وهـيـاكــل الـقــرار [ الـهـيـآت المـديــرة المـتعـاقـبــة وبـدرجــة أقــل لـجـان الأحـبــاء ] ، لـم يـكـن سـهــلا عـلـيـهـم أن يـعـمـلـوا فـي مـحـيـط جـديــد لا يـسـمـح بالاعـتـبـاطـيـة والـعـشـوائـيـة وعـدم الاسـتـمـراريــة..
وكـانـت الـحـصـيــلــة مـا نـعـرفــه جـمـيـعــا : سـنـوات مـن الـكـبـريــت والـجـمــر ، وعـقــد كــارثــي مـن الـخـيـبـات والأزمــات ، كـان لـهـا وقْــعٌ مُـدَمــِّــر عـلى مـلايـيـن الأحـبــاء ، لـكـنـهـا فـي الـمـقـابــل اسـتـنـهـضــت هِــمَــمَــهـم وأوقــدت فـي أرواحـهــم شُــعَــلاً تـجـســدت كـأبـلـغ مـا تـكــون فـي مـعـادلَــة أذهـلـت مـنـافـسـيـنـا وحـيّــرت عـقـولـهـم وعـمـقــت مـن عـقــدة الإفـريـقــي فـي نـفـوسـهــم...مـعـاد لَــة تـمـثـلــت فـي انـحــدار النـتـائــج مـقـابــل تــزايــد الـجـمــهــور ، وفـي غـيـاب الـتـتـويـج وتـضــاؤل أسـبــاب النـجــاح عـلى كـل المـســتـويــات مـقـابــل تـنــامــي الـتـعـلــق بالنـادي عـلى نَــحــوٍ لا نــراه إلا قـلـيــلا فـي كـل بـقــاع الـدنــيــا...

3- تــــــصــــــحـــــ يـــــــحٌ يــــــنــــــتـــــ ـظــــــر الـــــــمــــــزيــ ــــــد...

لـقـد كـانـت جـمـاهـيـر نــاديـنـا ومـازالـت حـصـنـا مـنـيـعـا وســورا واقــيــا مـن كــل الـعـواصــف والـنـوائــب...وبـفـ ضـلــهــا ، هـي وحــدَهــا ، عــاد نــاديــنـا إلـى عــافـيـتـه واسـتـأنــف مــســاره الـطـبـيـعـي بـحـثـــًا عـن فــرض إسـمـه ولـونــه. فـصـحّــح عـلى مـدى الـسـنـتـيْــن المـاضـيـتـيْـن جـوانـب عــدة ومـازال يـنـتـظــره الـكـثـيــر..إذ لا بـد مـن مـزيـد مـن الـوقــت والـصــبــر وخـاصــة مـن مــزيـد الـعـمــل لـيـكـتـســي هـذا الانـتـقــال صـبـغــة الـوضــع الــدائــم...

4- عــــــلـــــى مُـــــــفْـــــــتـ َـــــــرَق طـُـــــــــــــرُق. ..

ولــعــل أحــد أبــرز الـمـحـاور في النـقــلــة المـشــار إلـيـهـا ، والـجـانـب الـذي ربـمـا الـتـفـتـنـا إلـيــه في نـاديـنـا أكـثـر مـن ســواه ، والـذي يـسـجــل مـن قِــبَــل كـل مـكـونــات النــادي انـشــغــالا مـتـزايــدا ، لـتـأثـيــره المـبـاشـر عـلى نـتـائــج الـفـريـق وعـافـيـته الـفـنـيــة والمـالـيــة : مــحــور سـيــاســة الانـتـدابــات...
وبـغـض النـظــر عـن حـصـيـلــة هـذه الـسـيـاســة وتـقـيـيـمـاتـهـا الـتي ربـمـا تـخـتـلـف وتـتـبــاين مـن مـحـب لآخــر ، فـليـس هـذا قـصـدي ولا أريــد للـنـقــاش هـنـا أن يـتـعــلــق بـه فالـمـنـتـدى فــتـح فـي أكـثـر مـن كمـنـاسـبـة وفـي أكـثـر مـن نـافــذة مـجـال النـقــاش فـيـه...
بـغـض الـنـظــر إذن عـن ذلـك كــلــه ، يــقــف نــاديــنــا الـيــوم فـي مـفــتـرق طــرق ، يـبـحـث لـنــفـســه هـنـاك عـن أولــويــة مـشــروعــة : الانـتـدابــات بـيـن انـتـظـارات الـجـمـاهـيــر ومـحــدوديــة الــمــوارد وإكــراهــات المـيـزانـيــة واسـتـراتـيـجـيــة الـتـكــويــن ...

ولـو جــاز لــي تـحــويــل هـذا الـربــاعــي الـمـتـشــابـك إلــى أسـئــلـة ، لَــقــلــتُ : هـل نـحـن قــادرون بـمـيـزانـيــة لا تـزيــد عـن ســعـر لاعـب مـتـوســط فـي الـبـطـولات الأروبيــة ، أن نـنـتـدب مـا نــريـد ومـا نـحـتـاج ؟ هــل مــواردنـا قــارة ؟ هــل عـائـداتـنــا المـالـيــة قــادرة عـلى تـوفـيـر مـبــالــغ مـنـاسـبــة للانـتـداب ؟ هـل إن تـعــدد أبـواب الإنـفـاق في الـجـمـعـيــة يـتـرك حـصــة مـا للانـتـدابــات ؟ أيـتـنــاســب الانـتـداب مـع خـيــار الـتـكــويـن داخـل النـادي ؟ وإلـى أي حــد يـتـقـاطــع هــذا مـع ذاك ؟ أم هــمـا يـتـنـاقـضــان ولا يـلـتـقـيــان ؟ هــل تــراهــا اسـتـحـقـاقــاتـنـا المـخـتـلـفــة ومـسـتـويــات الـتـنــافـس مـع الأنـديــة المـقــارعــة لـنـا..هــل تـراهــا تـســمــح لـنـا بـغـلـق بــاب الانـتـدابــات أو عـلى الأقــل تـحـجــيـمــه إلـى أدنــى حـد مـمـكــن؟
أسـئــلــة كـثـيــرة ودقـيـقــة وحــادّة..
والـجــواب عـلـيـهـا لـيـس بالـسـهـولـة الـتـي يـتـوقـعـهـا الـكـثـيــرون...


عـبـدالـلـطـيـف/غـمـراســن

[فريق الإشراف]

5- إشـــــكــــالـــــي ــــــة عـــــامـــــة...وتـ ـــعـــــقـــــيــــ ـدات خــــــاصـــــة...

وإذا كـانـت إشـكـالـيــة الانـتـداب إشـكـالـيـة عــامــة ولا تـخـص نــاديــنــا وحـده ، فـإن وضـعــنـا يـبـدو أكـثــر تـعـقـيــدا..ومـا يـعـقّــدُه :

- درجــة وعــي جـمـاهـيـرنـا بالـحـقــائــق...فـه ـي مـنـخـدعــة بـكـثـيـر مـمـا يُـكـتَــب ويُــقــال عـن حـجـم الإفـريـقـي ووفــاء جـمـهـوره وأنـه مـن الـجـحــود ألا يـسـتـقــدم المـسؤولـون لـهـذا الـجـمـهـور لاعـبـا مـن حـجـمــه الـعـمـلاق ومـعـدنـه الـذهـبي.! وكــأن خـزيـنـة الـنـادي تـتـوفـر عـلى احـتـيـاطــي مـن الـذهـب أو الـعـمـلـة الـصـعـبـة.!
وهـذه الـمـفـارقــة بـيـن الـواقــع والـحـلــم أو بـيـن الـمـنـتـظــر والـمـوجــود هـو الـذي يـؤدي إلـى الـتـشـكـيــك واسـتـنـقــاص الـجـهـود المـبـذولــة مـن قِـبَــل المـسـؤولـيـن للـحـصـول عـلى الانـتـدابــات المـنـشـودة مـع مــراعــاة الـقــدرات المـالـيــة والـتـوازنــات المـسـتـقـبـليــة...

- حـجـم الـمـتـابـعـة الـجـمـاهـيـريـة الـتي يـحـظـى بـهـا مـوضـوع الانـتـدابـات في فـريـقـنـا والـذي لا يـقـاس بـمـا هـو مـوجـود في الأنـديـة الأخـرى اعـتـبـارا لـشـعـبيـة الإفريـقـي...فـجـمـه ـورنـا يـرصــد تـحـركـات المـسـؤولـيـن عـلى هـذه الـواجـهـة إلـى حــد يـعـوقـهـم أحـيـانـا ويـجـعـلـهـم عـاجـزيــن عـن الـوصــول إلـى أهـدافـهـم بـعـيـدا عـن المـزايـدات والمـضـاربــات وتـضـاعـف الـكـلـفـة ودخـول المـنـافـسـيـن و"النـبـارة" أيـضـا عـلى الـخـط...
فـهــل يـجـب أن يـتـحـول الانـتـداب فـي نـاديـنـا ، كـي يـضـمـن حـصـولـه ونـجـاحـه ، إلـى عـمـلـيـة أشــبــه بـتـلـك الـتـي تـقــودهــا أجـهـزة الاسـتـعـلامـات والاسـتـخـبـارات..؟ !
كـأن الأمـر أصـبـح كـذلـك في النـادي الإفـريــقـي...
ويـكـفـي أن نـنـظــر قـلـيـلا إلـى الـوراء لـنـكــتشـف مـقـدار مـا سـقـط مـن الـصـفـقـات في الـمــاء لأسـبـاب عـديـدة مـن أهـمـهـا "الـكـشـف أو الإنــذار الـمـبــكــر" عـن هــدف نــاديــنــا في ســوق الانـتـقــالات...

- تــوالــي الـحـمـلات الـصـحـفـيــة وتـمــادي الأبــواق ، في مـخـتـلـف وســائـل الإعـلام المـرئـي والمـكـتـوب ، فـي الـدعـايـة المـفـضـوحــة والمـوجَــهَــة ضــد الإفـريـقــي وانـتـدابـاتــه..وتـ قـديـمــه فـي صــورة الـمـتـعـاقــد مـع الـفـشــل إداريــا وفـنـيــا ومــالـيــا..حـتـى لـكـأن الـفـوضــى و" الـقـعـبـاجــي" حـكــر عـلـيـنـا...فـيـمـا الـنـظـام والـتـمــام والـكـمـال في هـذا الـبـاب مـيــزة لسـوانــا...
انـظـروا إلـى مـا يُـقـال ويُـكـتَـب عـن "أبـوكــو"..هــل أجــرمـت إدارتـنـا عـنـدمـا فـوّتــت إمـكـانـيـة انـتـدابــه ؟ وهـل هـي حـقـا فـوّتــت عـلى نـفـسـهـا ذلــك ؟ أم كـانـت لـعـبــة مـن ألاعـيـب وكـيـلـه رضــا الـدريـدي وحِــلْــفِـه المـنـتـشــر في المـقـاهــي ؟ !
لـمـاذا لا نـقـرأ شـيئـا مـمـاثـلا عـن بالـراضـيـة في رحـلـتـه مـن الـترجـي إلـى الـنـجــم ؟ ولـمـاذا لا يـكـتـبـون حـرفـا عـن فـوزنـا بالـبـاشطـبـجـي وبالـغـرزول وبالـمـويـهـبـي وألــكـسـيـس والـعـمـري وقـبـلـهـم لـسـعـد وأسـامـة ودرامــان..و..و..
لـيـسـت سـبــورة الانـتـدابـات في فـريـقـنـا ســوداء إلـى هـذا الـحــد ! ولـكـن الإعــلام الـمُـوَجَــه لـخـدمـة كـتـيْــلات في مـحـيـط الـفـريـق..وبـارونــ ات في الـفـرق الـمـنـافـســة ، تُـخــرِج تـلـك الـسـبـورة فـي مـنـتـهــى الــســواد والـقـتـامــة...

6- وبـَـــــــــعْـــــ ـــــدُ...

لا أحــد يـنـكــر أن سـيـاســة الانـتـدابــات مـثـلـت ، فـي سـيـاق نـقـلـتـنــا مـن الـهــوايــة إلـى الاحـتـراف ، حـلـقـة مـن أكـثـر الـحـلـقــات هــشــاشــة وضـعـفــا وتـقـصـيــرا وتـقــديــرات ومـعـالجـات خـاطـئــة...لـكــن هــذا لا يـعـنـي أنــه قَـــدَرٌ ولا يـتـغــيــر...إنــه وعـلى الـعـكــس مـن ذلـك تـمــامــا يـتـبـدل ويـتـغـيــر نـحـو الأحــســن...
ولـكـي نـمـضـي في خـط الـتحـســن هــذا ، يـتـعـيـن فـي رأيــي أن :

- نــزيــد فـي تـجــويــد آداء لـجـنـة الانـتـدابــات وتـعـصــيــره وجـعـلـه جــزءا مـن اسـتـراتـيـجــيــة الـعـمــل والـتـكـويــن داخـل الـنـادي..

- نـكــون أكــثــر هــدوءا وصـبــرا..وأقــل "فـضــولا" وضـجــيـجــا حـتـى يـصـل فـريـقـنـا إلـى أهـدافــه ويـنـفّــذ سـيـاسـتـه بـدون أي عــامــل ضــاغــط أو مُــربِــكٍ...

- نـعـطــي ثـقـتـنــا لـمـن يـتـحـمـل الـمـسـؤولـيــة ومَـن هـو عـاكِـفٌ عـلى الـعمــل ومـجـتـهــدٌ..وأن نـتـرك الـحـســاب لـســاعــة الـحـســاب...


وكــل الأمــل أن يـكـون هـذا الـحـســاب حـســابــا مـدوّيـــًا..وأمــام سـتـيــن ألـف مـتـفــرج ، كـذاك الـحـســاب الـذي قـُــمــنــا بـــه بـمـركـب 7 نـوفـمـبـر بـرادس ذات 22 مـــــاي 2008 ....

عـبـدالـلـطـيـف/غـمـراســن

[فريق الإشراف]

أطروحة تحمل في طياتها العديد من المعاني منها و أن جماهير النادي الإفريقي أصبحت قادرة على الغوص في الأمور الجادة و الحياتية للنادي و هو ما جعلها تتبوؤ مكانة هامة في الجدل القائم حول النظام الداخلي لنادينا و للنوادي الرياضية بصفة عامة. ففي ظل ما يتوفر من قانون أساسي للجمعيات و خاصة بالنادي الإفريقي لخصوصيات نادينا في تركيبته و في اختلافه عن بقية نوادي الرابطة المحترفة على الأقل و منها النوادي الأربعة الكبار لا يمكننا اختيار توجه سليم و معصوم من الأخطاء لأن كل ما تقدم عليه هيئات الإفريقي المتعاقبة يبقى رهن سياسة موروثة كبلت استطلاعاتنا نحن كجماهير و أرقت كل من أقدم على المسؤولية بالنادي الإفريقي سياسة الري قطرة قطرة من أصحاب النفوذ المادي في دائرة النادي و سياسة الموارد المالية للنوادي كنواد محترفة.

فدخول النادي الإفريقي كباقي النوادي الرياضية ببلادنا دنيا الأحتراف كان مغامرة محفوفة بالمخاطر لأننا لم نهيأ أنفسنا كنواد و كهياكل و كجماهير و كعقلية لهذه المرحلة الجديدة التي تقطع مع الموروث فكان أن تسربت لها بعض النوادي الأخرى بالنفوذ و السلطة و الجاه لأنها فهمت اللعبة "على بكري" فأفرزت قانونا جديدا للعبة و حددت أطر حديثة كالتنظيم المستقل و البحث و تنويع الموارد و العائدات المالية في سوق احتراف موازية لسوق الإحتراف التي يعرفها الغرب و التي تقننها قوانين جادة لا تتسامح مع التلاعب و تمليه أخلاقيات تحمي النوادي و اللاعبين و تقدر حق الجماهير و بالتالي لم يقدر نادينا عن مجاراتها لأنه بقي و سيبقى رهين موروثه الثقافي الرياضي فكان أن تاه بعض الوقت بل الكثير من الوقت ليفهم و أنه يعيش في غاب الإحتراف و ما عمق الفجوة بينه و بين باقي النوادي هو عقلية مسؤوليه و تشتتهم.

في ذلك الحين كانت جماهير الإفريقي تنضج و صارت تشارك من بعيد و من قريب في ثقافة الإحتراف كجمهور بإقبالها على الإشتراكات إلى أن أصبحت مرجعا في هذا الباب بالذات و أصبحت نافذة إلى قرارات النادي و توجهاته و اختيارته الإستراتيجية و العملية فنشأت لجان الأحباء كصيغة رسمية لهذا النضج بمفهومها الحديث و لعبت دورا فعالا في تأطير القاعدة الجماهيرية و رغم ما أنجزته من نجاحات إلا أن سرعان ما نفذت إليها انقسامات رجالات النادي و أجهض عليها المفهوم المغلوط لجماهير الإفريقي لدورها في صلب النادي فأصبحت هذه القاعدة أبرز عائق في النهوض بالنادي و التموقع في عالم الإحتراف و النفاذ إليه بحملاتها التلقائية و المنظمة و الموجهة مما زاد في تخلفنا وراء ركب الإحتراف بمواصفاته التونسية.

ربما أطلت أكثر من اللزوم لبلوغ بيت القصيد ألا وهو فصل سياسة الإنتدابات بالنادي الإفريقي لأن هذه السياسة هي وليدة كل هذه التراكمات و التوجهات و السياسات و لا يمكن أن نستوعب الدرس أو أن ننتقل من مرحلة إلى أخرى إلا انطلاقا من عملية التشخيص أولا و القراءة ثانيا و النضج ثالثا و التنفيذ رابعا.

أكيد و أن انتقالنا من دنيا الهواية إلى عالم الإحتراف أفقدنا بعض الشعلة و بعض القناعات و جعلنا نتخبط بين حلم دنيانا و حقائق عالم مر و لكن و الأكيد أيضا و أن بعقلية جماهير اليوم في مساندتها الواعية و المعقلنة و ببروز وجوه شابة في محيط النادي من أصحاب الكفاءات مع اكتسابها الخبرات الميدانية اللازمة و في التوقيت المناسب ستضع النادي في مساره العادي بين أندية النخبة مع اشتراط توفير نظام جديد و سياسة جديدة لعالم الإحتراف ببلادنا تنظمها هياكل محترفة و واعية و مقتدرة و تؤمنها و تنقلها وسائل إعلام مستقلة و صادقة.

[oussamainfo]

خويا عبد اللطيف لقد قمت بطرح اكثر من سؤال غاية في الروعة

عندي مداخلة او ملاحظة بسيطة بخصوص الميزانية المخصصة للانتدابات
فالنادي الصفاقسي يصرف اقل منا بكثير بخصوص الانتدابات ثمن بلاز كواسي اقل من 50 مليون و و صوما نامي ب30 مليون و ابوكو ب50 مليون اي كلفوهم تقريبا 130 مليون و هو نصف ثمن فيكتور تقريبا
و كما ترى اجانب النادي الصفاقسي جابوا كاس افريقيا ثم يباعوا بمليارات
اما فيكتور لم يقدم اي شي للافريقي

اذن فهي ليس مشكلة مال و ليست الادارة مطالبة بتخصيص مبالغ ضخمة للانتدابات بل عليها توفير فريق عمل مختص و ذات كفاءة عالية قادر على افادتنا بلاعبين قادرين على مساعدة الجمعية سواء كانوا اجانب او كانوا محليين

[anis triki]

بسم الله الرحمان الرحيم
و الصلاة و السلام على أشرف المرسلين
أخي عبد اللطيف
لقد افسدنا احترافنا الذي كنا سباقين له منذ عهد بعيد و لكن سؤ التصرف و سوؤ التنظيم التي اعترانا منذ 1998 الي مرحلة قريبة جعل الفوضى تعم في النادي بشكل اضعنا البوصلة و لم نكن لا في العير و لا في النفير اذ لسنا بمحترفين و لا هواة و ها ليس ذنب المتواجدين الحاليين بل لأخطا و كوارث سابقين لم يحضروا استرتيجية واضخة المعالم لمستقبل الفريق
فتالأنتدابات التي اخذت حيزا كبيرا في هذه الفوضى اليس الأفريقي انتدب افضل من اتى الى تونس حاليا و ان شاء الله مستقبلا
بالنسبة للشبان قهل هناك من ضاهي الأفريقي في شبانها لناذا اذا نرى الا النقاط السوداء و نتجاهل النور الذي سطع حتى في أحلك الظروف هل نبني المستقبل على التشائم و الضبابية ام نبني على النقاط مضيئة و نستمر
اخي عبد اللطيف
ليست الأفريقي المخطئة و ليست الهيئة بدون خبرة و لكن ان نعتمد طرقو اساليب ملتوية للوصول الى القمة فهي سهلة و لكن الأنهيار سيكون مدويا لذا افضل شيء ان نتطور تدريجيا من ان نقفز في النار كما فعل العديد من الفرق في تونس و ها نحن نرى في احوالهم فهل تصدق ان لدينا محترفين في قيمة أديبايور او ايتو او دروغبا او كانوتي لنبكي او نتألم فكلهم درجة خامسة مهما تألقوا و كم من لاعب لم ينجح في فريق و نجح في آخر فهل كان اببكو سينجح فعلا في الأفريقي و هل كان الشريمطي المغرور المتكبر سيبقى في الأفريقي شهرا لماذا هذا التجني علينا و نحن من اتينا بمغاريا العملاق و كماتشو المبدع و الرائع طاجو و سيكون بحول الله الكسيس بوابتنا للاعبين كامرونيين كبار و تشالا سينسينا في كماتشو ولسنا من اتى بلاعب و أطردناه بعد ضربة جزاء او تركناه يرحل بعد مقابلة واحد على الأقل احترمنا عقودنا آمنا اننا نأتشي ببشر نحترمهم و ليسوا بعبيد يباعون و يشتورن و من لا يعرف فليسئل الكبار كأخي عبد اللطيف و معز و بلحسن و منصور ووو يعرفون التاريخ الأسود لعديد الفرق التي تسمي نفسها كبيرة لذا ليس هناك قضية بقدر من انها ظروف مالية تحكم و منافسة و ايضا بعض الحظ ايضا لذا علينا نحن كمحبين ان لا نستاؤوا بقجر ما نحاولو ا ان نكون متزنون لأن هناك ألف خيرا من أبوكو و اينرامو المهم ان يكون بيننا من ينفعنا و يساعد شباننا على التألق لأنهم هم رأسمالنا لذا يجا انتداب بعض العمالقة الكبار كما فعلت قلاتسرايلاتركي او فينرباتشي حاليا و رأينا النتائج حتى على مسوى المنتخب التركي نفسه و الله موفق ألافريقي و ادارته و فنييه و لاعبين و محبيه ...
السلام

[عَلِيّ]

السلام عليكم
أخي عبد اللطيف
إخوتي أصحاب الرأي في مسألة الانتدابات
أعددت نقاطا في الباب أكتفي منها بالخامسة تجنبا لتكرار ما قاله الإخوة
ليس الرصيد البنكي الكبير ذا قيمة كبرى في هذه الوجه من وجوه العمل في فريقنا.فقد ينفعنا في حوارنا مع وكلاء اللاّعبين وأصحاب السلطان في هذه السوق القائمة على مفهوم"رأس المال" والعرض والطلب وملحقاته الاقتصادية.لكنّــه لامعنى له إذا رجعنا إلى أنفسنا نبتغي تحقيق الرأي في وجه المشكلة.

إنّ الذي يصنع النجاح صنعا في هذا الميدان هو السمعة الطيّبة والسّيرة الحسنة.فهذا فريق مجد يطلب المعالي في كل شيء،يقصده القاصدون ويختارونه على غيره ولا فائدة من الاستدلال لكثرة الأدلة في بطولتنا وبطولات غيرنا
إنّ فريقا يطلب الألقاب لايكون إلاّ محط الأنظار ،ولقد غبنا عن ملاحم إفريقيا زمنا ضيّع علينا أن نستقدم أمثال مغاريا وهو واحد من أبطال إفريقيا في آخر لقب إفريقي مجيد لنا.وتركنا ميادين العرب وقتا فوّت علينا أن نستخلف أمثال صالو تاجو وهو واحد من رجال البطولة العربية.

ثمّ إنّ فريقا لا يهتدي إلى حسن فراق لاعبيه إلى مواطن جديدة لايكون قبلة للطموحين طلاّب كرة القدم.فإذا يسّر الله لوســــــــــام أن يهاجر إلى بطولة أوروبية قوية بعقد جيّد ،كان ذلك مفتاحا من مفاتيح الكنز اذي نبحث عنهووضع غيرنا يديه عليه،ونعم الرجل وسام نافع حيثما كان كريم أينما خطـــــــــــــــا.ف من وسام نبدأ تثمير السمعة

ولاأتوقع أن تكون تلك الحصة الحنّبعلية_ولم أشاهدها_إلاّ داخلة في بابا نقض البنيان،والمنادي ينادي بفتح السوق والقوافل طلعت طلائعها.واكتفيت في حكمي عليها بما وصف الأصدقاء:عرفوا طريقا إلى مدح سياسة النادي الصفاقسي بحذاء ذم سياسة الإفريقي،
والإعلام يرفع ويضع
عاش الإفريقي كالنسر...
ودمتم له خدما بالرأي والرأي

[oussamainfo]

ولاأتوقع أن تكون تلك الحصة الحنّبعلية_ولم أشاهدها_إلاّ داخلة في بابا نقض البنيان،والمنادي ينادي بفتح السوق والقوافل طلعت طلائعها.واكتفيت في حكمي عليها بما وصف الأصدقاء:عرفوا طريقا إلى مدح سياسة النادي الصفاقسي بحذاء ذم سياسة الإفريقي،


شخصيا لم ارى حصة حنبعل و هي ليست معيار لمعرفة سياسة الافريقي فالواقع يتكلم بنفسه جينيور فيكتور بوقرة يونتشا ..
سياسة النادي الصفاقسي في الانتدابات هي الافضل في تونس و ليست بحاجة الى مدحي او مدح غيري
في المقابل سياسة الافريقي هي الاضعف بين الاربعة الكبار و هذه حقيقة و علينا تقبلها و علينا ان نجد حل اذا اردنا الخير للجمعية
و السلام عليكم

[عَلِيّ]

شخصيا لم ارى حصة حنبعل و هي ليست معيار لمعرفة سياسة الافريقي فالواقع يتكلم بنفسه جينيور فيكتور بوقرة يونتشا ..
سياسة النادي الصفاقسي في الانتدابات هي الافضل في تونس و ليست بحاجة الى مدحي او مدح غيري
في المقابل سياسة الافريقي هي الاضعف بين الاربعة الكبار و هذه حقيقة و علينا تقبلها و علينا ان نجد حل اذا اردنا الخير للجمعية
و السلام عليكم

لاأنكر هذا أبدا،
إنّما كنت بصدد ذكر نواقض السمعة الطيّبة،والإعلام ممّا يحطّها إذا كان يخبط خبط صاحبتنا العشواء.فالحــــــــ ــــــاصل من تلك الحصّة:"إيّاكم والإفريقي فإنّه لايحسن العقد ولا الحلّ"
إنّما كنت مشغولا بالإفريقي_صديقي_أسام ة_معنيا بغرّته.